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招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)如何應(yīng)對(duì)電子化時(shí)代的挑戰(zhàn)

2018-05-15 10:08:00      點(diǎn)擊:

招標(biāo)投標(biāo)電子化時(shí)代已經(jīng)到來(lái),作為招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)主體之一的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何在行業(yè)新事物、新變化面前調(diào)整發(fā)展方向并有所作為呢?本文根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步闡述電子招標(biāo)投標(biāo)程序與傳統(tǒng)招標(biāo)投標(biāo)程序的差異,通過(guò)分析電子招標(biāo)投標(biāo)的優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題,闡述其對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的影響,并為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)今后的發(fā)展提供一些建議。

一、電子化招標(biāo)投標(biāo)程序與傳統(tǒng)招標(biāo)投標(biāo)程序的差異

《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》第二條規(guī)定,“電子招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)是指以數(shù)據(jù)電文形式,依托電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)完成的全部或者部分招標(biāo)投標(biāo)交易、公共服務(wù)和行政監(jiān)督活動(dòng)”。電子招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)在程序上多數(shù)仍與傳統(tǒng)招標(biāo)投標(biāo)方式相同,但采用新的技術(shù)手段也相應(yīng)引起了一些變化。

(一)所有投標(biāo)人是否應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)在線參加開(kāi)標(biāo)的不同規(guī)定

由于投標(biāo)文件的解密步驟必須由投標(biāo)人自己完成,因此《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》第二十九條指出“所有投標(biāo)人均應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)在線參加開(kāi)標(biāo)”。且通過(guò)《電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》進(jìn)一步要求系統(tǒng)應(yīng)提供參加開(kāi)標(biāo)的代表通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程辦理開(kāi)標(biāo)簽名報(bào)到的功能。

但《招標(biāo)投標(biāo)法》第三十五條規(guī)定“開(kāi)標(biāo)由招標(biāo)人主持,邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加”,即在傳統(tǒng)招標(biāo)投標(biāo)程序中,是否參加開(kāi)標(biāo)是投標(biāo)人的權(quán)利,就算不參加也不影響其投標(biāo)有效性,只是由于不在場(chǎng)視為自動(dòng)放棄了對(duì)開(kāi)標(biāo)過(guò)程提出異議的權(quán)力。

(二)撤銷投標(biāo)文件及撤回投標(biāo)文件定義的不同

《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》第三十一條規(guī)定了投標(biāo)文件未解密的不同情形和處理原則,即“因投標(biāo)人原因造成投標(biāo)文件未解密的,視為撤銷其投標(biāo)文件;因投標(biāo)人之外的原因造成投標(biāo)文件未解密的,視為撤回其投標(biāo)文件 … … ”

而《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第三十五條指出“投標(biāo)人撤回已提交的投標(biāo)文件,應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間前書(shū)面通知招標(biāo)人”,“投標(biāo)截止后投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的,招標(biāo)人可以不退還投標(biāo)保證金”,即以投標(biāo)截止時(shí)間作為分辨撤銷及撤回的依據(jù)。而電子招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)則是以是否為投標(biāo)人原因作為分辨撤銷及撤回的依據(jù)。

在電子招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中,投標(biāo)人可能因網(wǎng)絡(luò)阻塞、斷電等非投標(biāo)人自身原因?qū)е峦稑?biāo)文件不能解密,這種情況根據(jù)上述《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》第三十一條規(guī)定視為撤回其投標(biāo)文件,即相當(dāng)于傳統(tǒng)招標(biāo)投標(biāo)中投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間前投標(biāo)人聲明不參與投標(biāo),投標(biāo)保證金將不會(huì)被沒(méi)收。

(三)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定數(shù)據(jù)電文簽約合同和公布履約情況

《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》第三十六條規(guī)定:“招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)通過(guò)電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái),以數(shù)據(jù)電文形式與中標(biāo)人簽訂合同”。這與傳統(tǒng)招標(biāo)投標(biāo)合同簽訂方式相比,意味著合同從簽訂開(kāi)始就能受到行政主管部門的有力監(jiān)督,大大減少了“陰陽(yáng)合同”的產(chǎn)生。

《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》第三十七條規(guī)定:“鼓勵(lì)招標(biāo)人、中標(biāo)人等相關(guān)主體及時(shí)通過(guò)電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)遞交和公布中標(biāo)合同履行情況的信息”。“鼓勵(lì)”二字說(shuō)明這是非強(qiáng)制性的,但卻是被倡導(dǎo)的,一旦兌現(xiàn)將形成合同全過(guò)程監(jiān)督。

(四)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定投標(biāo)人信息接受公眾監(jiān)督,防止作假

《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》第四十二條規(guī)定:“各級(jí)人民政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》等規(guī)定,在本部門網(wǎng)站及時(shí)公布并允許下載下列信息:… …(二)取得相關(guān)工程、服務(wù)資質(zhì)證書(shū)或貨物生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可證的單位名稱、營(yíng)業(yè)范圍及年檢情況;(三)取得有關(guān)職稱、職業(yè)資格的從業(yè)人員的姓名、電子證書(shū)編號(hào)… …(五)依法公開(kāi)的工商、稅務(wù)、海關(guān)、金融等相關(guān)信息”。以上內(nèi)容正是對(duì)公開(kāi)、公平、公正及誠(chéng)信原則的具體化。供應(yīng)商偽造變?cè)熨Y格證明將變得更加困難,而招標(biāo)人以不合理?xiàng)l件排斥潛在投標(biāo)人也將變得困難。

二、《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的影響

(一)電子招標(biāo)投標(biāo)的優(yōu)勢(shì)

第一,傳統(tǒng)紙質(zhì)招標(biāo)投標(biāo)有以下缺點(diǎn):紙張消耗量大,不符合低碳環(huán)保。推行電子招標(biāo)投標(biāo)不僅節(jié)省當(dāng)?shù)刭Y源,節(jié)約投標(biāo)單位的資金,也大大減輕招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作量,提高其工作效率。

第二,《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第五條規(guī)定:“國(guó)家鼓勵(lì)利用信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行電子招標(biāo)投標(biāo)”。之所以鼓勵(lì)推行電子招標(biāo)投標(biāo),在于其可以利用先進(jìn)的技術(shù)手段有效防止弄虛作假、暗箱操作、串通投標(biāo)圍標(biāo)等行為的頻頻發(fā)生。同時(shí),整個(gè)招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程都在網(wǎng)上進(jìn)行,可方便有關(guān)人員直觀地查看進(jìn)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中的各種問(wèn)題,有效控制風(fēng)險(xiǎn),有利于對(duì)招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全程信息。也可以通過(guò)電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)完成對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,一定程度上減少了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本。

第三,通過(guò)規(guī)范化的操作流程及固定的信息渠道,能夠保證最快且公平的到達(dá)所有信息接收人,減少了人為失誤,也減少了線下繁雜的文件傳遞、信息溝通等問(wèn)題,提高了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作效率。

(二)電子招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施過(guò)程中可能存在的問(wèn)題

1.招標(biāo)投標(biāo)交易場(chǎng)所與監(jiān)督部門藕斷絲連

根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第五條規(guī)定:“招標(biāo)投標(biāo)交易場(chǎng)所不得與行政監(jiān)督部門存在隸屬關(guān)系,不得以營(yíng)利為目的”。然而在現(xiàn)實(shí)中,各地有形市場(chǎng)絕大多數(shù)隸屬于地方政府。允許各地招標(biāo)投標(biāo)交易場(chǎng)所建設(shè)運(yùn)營(yíng)電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái),事實(shí)上就是默認(rèn)了行政監(jiān)督部門“進(jìn)場(chǎng)”,由此造成了政府監(jiān)督與運(yùn)營(yíng)角色的重疊。

2.技術(shù)局限、法律不完善和配套規(guī)章缺位

首先,電子招標(biāo)投標(biāo)存在如下的技術(shù)局限:

(1)電子招標(biāo)投標(biāo)的技術(shù)條件對(duì)于使用通用技術(shù)條件的招標(biāo)項(xiàng)目以及適用低價(jià)中標(biāo)的招標(biāo)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)十分便捷,但對(duì)于一些方案復(fù)雜、技術(shù)含量高、需要采用綜合評(píng)價(jià)法才能達(dá)到招標(biāo)目的的招標(biāo)項(xiàng)目而言,電子招標(biāo)投標(biāo)就顯得力不從心。

(2)自行開(kāi)發(fā)電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)和維護(hù)成本比較高。電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用、后期維護(hù)費(fèi)用及相關(guān)配套設(shè)施的投入較大、成本高,是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)推行電子招標(biāo)投標(biāo)的首要考慮因素。

(3)目前市場(chǎng)上的各種電子軟件五花八門、參差不齊,在具體實(shí)施時(shí)常會(huì)出現(xiàn)易出錯(cuò)、難管理、費(fèi)時(shí)費(fèi)力等現(xiàn)象。

以上技術(shù)局限可望在運(yùn)營(yíng)中逐步解決,但技術(shù)至上論是錯(cuò)誤的,它并不能解決所有問(wèn)題。比如電子招標(biāo)投標(biāo)對(duì)數(shù)據(jù)的安全性、公正性、保密性要求較高,倘若行政部門缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)管機(jī)制,即使電子招標(biāo)投標(biāo)技術(shù)再?gòu)?qiáng)大,也依然是漏洞百出,無(wú)法真正遏制各種違法違規(guī)行為的發(fā)生。

其次,電子招標(biāo)投標(biāo)在相關(guān)配套法律法規(guī)方面也不完善,如出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)癱瘓、黑客攻擊等突發(fā)事件,致使投標(biāo)人在到達(dá)投標(biāo)截止時(shí)間前仍無(wú)法登陸平臺(tái)是否可以重新組織招標(biāo)?再比如一些特殊的貨物招標(biāo)是否需要提供樣品?投標(biāo)人需要到達(dá)開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng),運(yùn)營(yíng)商是否應(yīng)為投標(biāo)人提供可以登陸平臺(tái)的便利設(shè)施?這些問(wèn)題仍需進(jìn)一步研究解決。

(三)電子招標(biāo)投標(biāo)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》第三條定義了交易平臺(tái)、公共服務(wù)平臺(tái)和行政監(jiān)督平臺(tái)的職能,三大平臺(tái)組成一個(gè)有機(jī)整體,共同建造一個(gè)全新的商業(yè)環(huán)境。在招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)升級(jí)的過(guò)程中,交易平臺(tái)的價(jià)值在于成熟的應(yīng)用系統(tǒng)、豐富的配套資源、完善的服務(wù)能力和低廉的進(jìn)入成本,其可以幫助招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)用戶資源、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及運(yùn)營(yíng)能力的無(wú)縫對(duì)接,使招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以專注于主營(yíng)業(yè)務(wù),而無(wú)需擔(dān)憂非專業(yè)性問(wèn)題。當(dāng)然,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)也可以在交易平臺(tái)上搭建自己的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。與自行建立電子招標(biāo)投標(biāo)體系而言,此舉無(wú)疑是大大降低了風(fēng)險(xiǎn)和成本,節(jié)約時(shí)間又提高效率。

招標(biāo)代理業(yè)務(wù)按深度可分為三個(gè)層次:

一是程序性服務(wù)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)遵循國(guó)際規(guī)則、慣例和國(guó)內(nèi)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,嚴(yán)格按規(guī)定為客戶提供服務(wù),即通常認(rèn)為的提供流程化操作、程序性服務(wù),如發(fā)布招標(biāo)公告(資格預(yù)審公告、發(fā)售招標(biāo)文件資格預(yù)審文件、組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘、組織標(biāo)前會(huì)、開(kāi)標(biāo)、組織評(píng)標(biāo)等。

二是專業(yè)型服務(wù)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在完成前述程序性服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)入客戶的采購(gòu)執(zhí)行流程,為客戶提供個(gè)性化的招標(biāo)服務(wù),包括前期策劃、潛在投標(biāo)人分析、招標(biāo)文件包括技術(shù)標(biāo)書(shū)編制、協(xié)助簽訂合同、合同履行跟蹤、中標(biāo)人評(píng)估等專業(yè)服務(wù)。能夠提供這類服務(wù)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),對(duì)于招標(biāo)人來(lái)說(shuō),其價(jià)值相當(dāng)于一個(gè)采購(gòu)?fù)獍⻊?wù)提供商。

三是顧問(wèn)式服務(wù)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)入招標(biāo)人的采購(gòu)管理流程,為客戶定制專業(yè)服務(wù)方案、提供采購(gòu)方案策劃、招標(biāo)管控模式和制度體系梳理等管理咨詢顧問(wèn)服務(wù)。

若是采用傳統(tǒng)招標(biāo)投標(biāo)方式,國(guó)內(nèi)絕大部分招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)人員的主要精力都耗費(fèi)在低層次的服務(wù)上。采用電子招標(biāo)投標(biāo)方式后,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以從這些繁重的事務(wù)性工作中逐步解放出來(lái),向高層次的服務(wù)提升發(fā)展,進(jìn)而推動(dòng)行業(yè)的整體升級(jí)。

以管理顧問(wèn)形式為客戶提供招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域的專業(yè)管理咨詢服務(wù)是招標(biāo)服務(wù)的最高境界,此時(shí)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)已經(jīng)成為客戶的采購(gòu)管理顧問(wèn)和成本管理專家,幫助客戶優(yōu)化招標(biāo)采購(gòu)的管理體系,獲取更高價(jià)值含量的服務(wù)補(bǔ)償。

提供顧問(wèn)式服務(wù)要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不但要精通招標(biāo)業(yè)務(wù),還要熟悉成本管理、價(jià)值鏈管理、供應(yīng)鏈管理等理論和實(shí)務(wù)。這對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),這是一次轉(zhuǎn)型升級(jí)、重新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也是挑戰(zhàn)。招標(biāo)投標(biāo)的電子化對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的信息化管理水平、職工的綜合素質(zhì)提出了更高要求,一定程度上也會(huì)增加招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的教育培訓(xùn)和試錯(cuò)成本。

三、在電子化時(shí)代,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)未雨綢繆

在電子商務(wù)時(shí)代,任何對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的漠視都不是理性的,重視電子招標(biāo)投標(biāo)并及時(shí)調(diào)整自我發(fā)展戰(zhàn)略將有利于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在新一輪競(jìng)爭(zhēng)大潮中搶奪先機(jī)。 

招標(biāo)代理行業(yè)未來(lái)發(fā)展離不開(kāi)電子招標(biāo)投標(biāo),工作中的方方面面也將逐漸趨向電子化,如網(wǎng)上購(gòu)買標(biāo)書(shū)、網(wǎng)上招標(biāo)投標(biāo)、網(wǎng)上評(píng)標(biāo),網(wǎng)上為客戶提供咨詢服務(wù)等,讓客戶(包括招標(biāo)人和投標(biāo)人感到方便、快捷、高效、專業(yè)。只有在服務(wù)方面不斷改進(jìn)和完善,才能提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,而提高服務(wù)質(zhì)量,未來(lái)將有很多方面要依托于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的發(fā)展。

《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》第十六條規(guī)定:“招標(biāo)人或者其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在其使用的電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)注冊(cè)登記,選擇使用除招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)之外第三方運(yùn)營(yíng)的電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)的,還應(yīng)當(dāng)與電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)簽訂使用合同,明確服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)費(fèi)用等權(quán)利和義務(wù),并對(duì)服務(wù)過(guò)程中相關(guān)信息的產(chǎn)權(quán)歸屬、保密責(zé)任、存檔等依法作出約定”。

首先,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)要加快信息化進(jìn)程,需及早選用成熟度較高、風(fēng)險(xiǎn)較小的交易平臺(tái),著手進(jìn)行運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)換,一方面積極吸收外部成熟經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品,另一方面大力加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),直接運(yùn)營(yíng)并二次開(kāi)發(fā),積累經(jīng)驗(yàn),為下一步的發(fā)展奠定基礎(chǔ),這樣后期開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)成本將大幅度減少。

其次,電子化平臺(tái)應(yīng)建立起統(tǒng)一的誠(chéng)信管理體系,這將進(jìn)一步鼓勵(lì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠(chéng)信自律、守法經(jīng)營(yíng),但同時(shí)也督促招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在工作中必須做到每一步都嚴(yán)謹(jǐn)無(wú)誤。

再次,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)著眼未來(lái),保持差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而不是局限于簡(jiǎn)單的程序性操作。采用專業(yè)的管理咨詢服務(wù)模式,大力培養(yǎng)高素質(zhì)人才,加強(qiáng)自身能力建設(shè)。一是按照《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化培訓(xùn)、熟悉要求,并逐步建立健全電子化運(yùn)作的操作規(guī)程和管理辦法;二是加強(qiáng)對(duì)新趨勢(shì)及新模式的研究,力爭(zhēng)用最便捷最科學(xué)的運(yùn)營(yíng)模式,順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展;三是不斷提升招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供專業(yè)服務(wù)的能力,加大對(duì)日常工作的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作,適應(yīng)電子化的發(fā)展模式;四是加強(qiáng)行業(yè)專家資源建設(shè),提升招標(biāo)投標(biāo)管理人員專業(yè)素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得廣大客戶的信賴和支持。

總之,對(duì)于招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)來(lái)說(shuō),電子化將為整個(gè)行業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)劃時(shí)代的變革,將催生一個(gè)全新的招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)抓住這次前所未有的發(fā)展契機(jī),調(diào)整戰(zhàn)略積極轉(zhuǎn)型,如此才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)大浪潮中立于不敗之地。


文章來(lái)源:《招標(biāo)采購(gòu)管理》

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